Tax Technology to Procurement: Let’s Get Together

Tax technologies and procurement systems would make a great couple. But they’ve never really spent much, if any, quality time together – and that needs to change.

Companies put a lot of time and effort into understanding the tax implications of their sales environments as sellers and ensuring tax accuracy, in part because they want to create as little transactional friction as possible for their customers. But they don’t always put the same effort into their activities as buyers.

Procurement systems range from sophisticated enterprise resource planning (ERP) platforms to home-grown systems, and they generally include varying levels of built-in or custom tax functionality. However, given that factors like inventory control and speed of order fulfillment are crucial procurement priorities, tax calculations may take a back seat. Tax rules may not be frequently updated, yet the systems’ outputs are treated as “good enough,” even though they might fail to identify incorrect tax calculations by the vendor. When tax is improperly calculated on purchases, the tax department is left scrambling to fix it by researching the correct tax – or dealing with use tax audits.

The best way to tackle these challenges is through a third-party tax engine. By integrating a tax platform with procurement systems, companies can:

  • Enable tax to control the tax calculation within the procure-to-pay process;
  • Ensure proper rating of transactions and produce exception reports when transactions are improperly rated;
  • Eliminate manual tax updates to the ERP or procurement system; and
  • Reduce costs and mitigate the risk of audits.

In an article for Tax Executive, I take a more detailed look at the reasons why tax technology is the perfect partner for procurement systems – and I will cover some of those advantages in a follow-up post.

 

Blog Author

Michael J. Bernard, Chief Tax Officer – Transaction Tax at Vertex Inc. Vertex's Chief Tax Office (CTO) provides insight regarding the impact of tax regulations, policy, enforcement, and emerging technology trends on global tax department operations.

Michael J. Bernard

Chief Tax Officer, Transaction Tax

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Michael Bernard ist der Chief Tax Officer von Transaction Tax. In seiner Rolle bietet er Einblicke und Denkanstöße zu den Abläufen in der Steuerabteilung, der indirekten Steuererhebung in den USA, dem Steuerrisikomanagement und der Steuerpolitik sowie zu neuen Trends im Bereich Steuern. Er ist ein Steueranwalt auf Führungsebene mit vielfältiger Erfahrung in den Bereichen Unternehmenssteuern, Verwaltung sowie Finanzen und hat fundierte Kenntnisse des US-amerikanischen und internationalen Steuerrechts.

Bevor er zu Vertex kam, war Herr Bernard 28 Jahre lang in verschiedenen Führungspositionen im Bereich Steuern bei der Microsoft Corporation tätig, zuletzt als Senior Director – Tax Counsel. Herr Bernard leitete Teams in den folgenden Funktionsbereichen: Streitigkeiten im Zusammenhang mit direkter und indirekter Besteuerung, Vertrieb und Nutzung, Geschäftslizenzen, Eigentum, Steuer-IT, SOX und Telekommunikation. Er leitete auch eine Steuerzahlervertretung für Unternehmen beim Washington Department of Revenue und war Vorstandsmitglied des Washington Research Council. Herr Bernard hat außerdem bereits vor Verwaltungs- und gesetzgebenden Institutionen auf Bundes- und Staatsebene ausgesagt.

Herr Bernard hat sowohl einen J.D. als auch einen Bachelor of Science in Business Administration von der Creighton University. Er ist Teilzeitdozent für Recht im Master-of-Law-Programm an der University of Washington School of Law. Herr Bernard war außerdem fast 25 Jahre lang Mitglied des Vorstands, des Exekutivausschusses und Vorsitzender von Ausschüssen des Tax Executives Institute (TEI).

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