Die Besteuerung digitaler Produkte und Dienstleistungen unter der Lupe

Global Digital Services

Staaten und Steuerzahler arbeiten gemeinsam an einer wichtigen Studie, die untersucht, inwieweit digitale Produkte im Vergleich zu materiellen Gütern und Dienstleistungen besondere umsatzsteuerliche Herausforderungen mit sich bringen.

Diese Arbeit wird von der Multistate Tax Commission (MTC) geleitet, die, in den kommenden Quartalen ein gründliches, sorgfältig geprüftes Whitepaper zu diesem Thema veröffentlichen will. Falls Sie mit der MTC nicht vertraut sind: Es handelt sich dabei um eine regierungsübergreifende Steuerbehörde, die im Namen von Bundesstaaten und Steuerzahlern arbeitet, um eine gerechte und effiziente Verwaltung der Steuergesetze zu erleichtern, die für multinational tätige Unternehmen gelten.

In diesem Whitepaper, das zurzeit im Entwurfsstadium ist, werden verschiedene Besteuerungsansätze für traditionelle Produkt- und Dienstleistungsbündel beschrieben. Es wird untersucht, wie diese Ansätze auf digitale Angebote angewendet werden können. Es werden Vor- und Nachteile dieser Ansätze bewertet und Ergebnisse und Empfehlungen vorgestellt.

Die Ergebnisse und Empfehlungen, die sich am Ende des Dokuments befinden, sind im aktuellen Entwurf noch nicht vollständig ausgearbeitet (das wird in der nächsten Version der Fall sein). Hier ist eine Erkenntnis, die ich interessant fand: „Bündelungsprobleme können die Kodierung von Compliance-Systemen erheblich erschweren. Aus Gesprächen mit den Stakeholdern geht hervor, dass nicht die Technologie das Problem ist. Es ist die Komplexität der Produkte und der bundesstaatlichen Ansätze mit der Vielzahl von bestehenden Bündelungsansätzen.“

Diese Ansätze variieren je nach Bundesstaat und in dem Whitepaper wird betont, wie unterschiedliche Bundesstaaten die Bündelung angehen. Beispiele hierfür sind „Streamline Sales Tax“-Mitgliedsstaaten wie Nevada ebenso wie Colorado, Arizona und Idaho.

Diese Bundesstaaten mit Rationalisierungen folgen einem umfassenden Regelwerk für die Bündelung (definiert als „zwei oder mehr unterschiedliche und identifizierbare Produkte, die zu einem nicht aufgeschlüsselten Preis verkauft werden“) mit einigen bemerkenswerten Ausnahmen (Ausschluss von echten Gegenständen, Ausschluss aufgrund von Geringfügigkeit, Ausschluss von variablen Verkaufspreisen und Ausschluss von Lebensmitteln, Arzneimitteln und medizinischen Geräten). Bundesstaaten ohne Rationalisierungen haben in der Regel weniger und weniger umfassende Bündelungsregeln, einschließlich weiter gefasster Definitionen von Verkaufspreisen (die Bündelung abdecken) in ihren Steuergesetzen, administrativen Leitlinien und der Rechtsprechung in Bezug auf Tests von echten Gegenständen. Diese Ansätze unterscheiden sich erheblich, so der Entwurf.

Eine weitere Herausforderung, die im Entwurf hervorgehoben wird, betrifft die Nomenklatur: „Begriffe wie ‚unterscheidbar und identifizierbar‘, ‚gemischte Transaktionen‘, ‚Trennbarkeit‘ und andere haben in verschiedenen Rechtsordnungen häufig unterschiedliche Bedeutungen oder zwei verschiedene Begriffe haben dieselbe Bedeutung.“

Ich weiß es zu schätzen, dass die MTC Entwürfe von in Arbeit befindlichen Whitepapers veröffentlicht. Auf diese Weise erhält die Gemeinschaft für indirekte Steuern einen detaillierten Einblick, wie steuerpolitische und Steuer-Compliance Herausforderungen bewertet, untersucht und gemeinsam angegangen werden. Wie in diesem Entwurf vermerkt, sagte ein Teilnehmer bei einem Treffen der MTC-Arbeitsgruppe: „Wenn man es nicht entbündeln kann, ist es kein Bündel.“ Denken Sie an Limonade: Sobald sie hergestellt ist, kann sie nicht mehr in Zitronen und Zucker „entbündelt“ werden.

Eines der Ziele dieser MTC-Forschungsarbeit ist es, aus Zitronen steuerpolitische Limonade zu machen (Diskrepanz zwischen der Digitalisierung des Handels und den traditionellen Steuervorschriften). Ich halte Sie über den Fortgang des Brauvorgangs auf dem Laufenden. 

Autor des Blogs

Michael J. Bernard, Chief Tax Officer – Transaction Tax at Vertex Inc. Vertex's Chief Tax Office (CTO) provides insight regarding the impact of tax regulations, policy, enforcement, and emerging technology trends on global tax department operations.

Michael J. Bernard

Chief Tax Officer, Transaction Tax

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Michael Bernard ist der Chief Tax Officer von Transaction Tax. In seiner Rolle bietet er Einblicke und Denkanstöße zu den Abläufen in der Steuerabteilung, der indirekten Steuererhebung in den USA, dem Steuerrisikomanagement und der Steuerpolitik sowie zu neuen Trends im Bereich Steuern. Er ist ein Steueranwalt auf Führungsebene mit vielfältiger Erfahrung in den Bereichen Unternehmenssteuern, Verwaltung sowie Finanzen und hat fundierte Kenntnisse des US-amerikanischen und internationalen Steuerrechts.

Bevor er zu Vertex kam, war Herr Bernard 28 Jahre lang in verschiedenen Führungspositionen im Bereich Steuern bei der Microsoft Corporation tätig, zuletzt als Senior Director – Tax Counsel. Herr Bernard leitete Teams in den folgenden Funktionsbereichen: Streitigkeiten im Zusammenhang mit direkter und indirekter Besteuerung, Vertrieb und Nutzung, Geschäftslizenzen, Eigentum, Steuer-IT, SOX und Telekommunikation. Er leitete auch eine Steuerzahlervertretung für Unternehmen beim Washington Department of Revenue und war Vorstandsmitglied des Washington Research Council. Herr Bernard hat außerdem bereits vor Verwaltungs- und gesetzgebenden Institutionen auf Bundes- und Staatsebene ausgesagt.

Herr Bernard hat sowohl einen J.D. als auch einen Bachelor of Science in Business Administration von der Creighton University. Er ist Teilzeitdozent für Recht im Master-of-Law-Programm an der University of Washington School of Law. Herr Bernard war außerdem fast 25 Jahre lang Mitglied des Vorstands, des Exekutivausschusses und Vorsitzender von Ausschüssen des Tax Executives Institute (TEI).

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