Fünf Sichtweisen von CFOs zu Unternehmenswachstum, KI und digitaler Transformation

Larry Mellon beurteilt, was Finanzchefs über Technologieinvestitionen denken.

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In einer Zeit, in der die digitale Transformation eine Konstante ist, sind sich viele Steuerverantwortliche der Notwendigkeit bewusst, Steuertechnologieinitiativen an den Zielen der Finanzabteilung auszurichten. Falls Sie sich fragen, wie CFOs heute über Technologieinvestitionen denken, bietet ein neuer Bericht von McKinsey einige großartige Einblicke.

McKinsey befragte 126 Finanzchefs in 26 Ländern und fast die Hälfte der Unternehmen hat ihren Hauptsitz in den Vereinigten Staaten. Dies sind die Ergebnisse der Umfrage:

  1. CFOs sind vorsichtig optimistisch, was das Geschäftswachstum betrifft: Siebenundfünfzig Prozent erwarten eine bessere Wachstumsrate in den nächsten zwölf Monaten, ein Drittel der Befragten geht davon aus, dass sie in etwa gleich bleibt.
  2. Finanzchefs fokussieren ihre Planungsperspektiven neu: Während kurzfristige Budgetierung und Prognosen auf der Finanzagenda nach unten rutschten, bezeichneten mehr CFOs langfristige Planung und Ressourcenzuweisung als Priorität (55 %, gegenüber 30 % in einer ähnlichen McKinsey-Umfrage im ersten Quartal 2023).
  3. Die digitale Reise des Finanzwesens ist gut vorangekommen – aber letztlich ist der Weg noch lang: Fast alle Befragten (98 %) sagten, dass ihre Finanzabteilung in Digitalisierung und Automatisierung investiert hat. Allerdings geben nur 34 % an, dass sie mehr als die Hälfte ihrer Prozesse digitalisiert und/oder automatisiert haben.
  4. Finanzführungskräfte haben hohe Erwartungen an KI: Zu den am häufigsten genannten Vorteilen von KI gehören: Einblicke zur Reduzierung manueller Analysen schaffen, die Verbesserung der Produktivität der Mitarbeitenden und mehr vorhandene Daten als Grundlage für Geschäftsentscheidungen nutzen. Interessanterweise sind die nützlichsten Anwendungen der generativen KI (GenAI) laut fast der Hälfte der Befragten Apps zur Unterstützung von Strategie und Führung, gefolgt von allgemeinen Buchhaltungs- und Kontrollfunktionen (von 33 % der Befragten angegeben).
  5. Finanzabteilungen erzielen bereits heute einen Mehrwert durch GenAI: Obwohl erst jede fünfte Finanzabteilung GenAI eingeführt hat, profitieren diejenigen, die dies getan haben, schon jetzt von echten Vorteilen. Die angegebenen Vorteile entsprechen den erwarteten: höhere Produktivität (71 %); verbesserte Datennutzung (48 %) und weniger manuelle Analysen (48 %).

CFOs können ihren Unternehmen helfen, das Technologieumfeld zu navigieren, indem sie ein Gleichgewicht zwischen kurzfristigem Wertmanagement und langfristiger Wertschöpfung schaffen, so das Fazit des Berichts. Chief Technology Officers können dasselbe tun, indem sie sicherstellen, dass ihre Anforderungen an die steuerliche Transformation mit den Transformationsbemühungen des Finanzwesens verknüpft sind.

Autor des Blogs

Larry Mellon ist Tax Director im Chief Tax Office. Dabei stellt er Daten zur Verfügung, agiert als Vordenker und sorgt für kundenorientierte Ausrichtung bei den Unternehmensfunktionen von Vertex. Damit wird die kontinuierliche Expansion der Lösungen für indirekte Besteuerung von Vertex unterstützt und die allgemeine Unternehmensstrategie bereichert. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen korrekte Umsatz- und Gebrauchssteuer-Angaben, Risikobewertung, gerichtliche Prüfungen, Verwaltung und Management sowie Mehrwertsteuer-Angaben. Herr Mellon kam 2005 als Sales and Income Tax Supervisor zu Vertex und ist seit 2012 als Tax Manager tätig, wo er eine entscheidende Rolle bei der Steigerung und Weiterentwicklung unserer Steuerverwaltungsangebote gespielt hat.

Bevor er zu Vertex kam, war er als Senior Tax Accountant und Property Tax Manager bei Foamex International, Inc. tätig, einem Hersteller und Vermarkter von Schaumstoff aus Polyurethan und hochentwickelten Polymeren. Herr Mellon hatte außerdem mehrere Funktionen bei The Franklin Mint inne und ist Mitglied des Institute of Professionals in Taxation (IPT).

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