Was stimmt nicht mit Versandkosten im Einzelhandel?

Michael Bernard untersucht die Auswirkungen von Versandkosten im Einzelhandel

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Auf der Suche nach Möglichkeiten, die sinkenden Einnahmen aus der Benzinsteuer auszugleichen, sind die Steuerbehörden der Bundesstaaten auf die Idee gekommen, die Lieferdienste der letzten Meile zu besteuern. In einem neuen Artikel der Tax Foundation wird erläutert, warum dies keine Lösung für die Probleme der Bundesstaaten mit dem Verkehrshaushalt ist, wobei die negativen Auswirkungen auf Einzelhandelsunternehmen und Verbraucher unter die Lupe genommen werden. (Spoiler-Alarm: Die Auswirkungen sind schlimmer, als Sie vielleicht denken.)

Sicherlich sind Lücken im Haushalt für Verkehr für die meisten Bundesstaaten ein großes Problem, und die Beliebtheit von Elektrofahrzeugen könnte zu Lasten der Einnahmen aus der Benzinsteuer gehen. Aus Sicht der Tax Foundation sind Versandkosten aufgrund der folgenden vier Mängel jedoch eine ineffektive und ineffiziente Lösung:

  1. Die Verbraucher werden letztlich mit höheren Preisen belastet: Zumindest ein Teil der Versandkosten im Einzelhandel wird an den Kunden weitergegeben. Außerdem werden lokale Lieferdienste stark von älteren, mobilitätseingeschränkten und weniger wohlhabenden Menschen genutzt, d. h. diese Verbrauchersegmente würden die Hauptlast der Preiserhöhungen tragen.
  2. Lokale Einzelhändler sind benachteiligt: Während Einkommensgrenzen einige kleinere Unternehmen schützen, wären größere lokale Unternehmen davon wahrscheinlich betroffen. Die Weitergabe der Kosten an die Kunden führt zu einem Verlust der preislichen Wettbewerbsfähigkeit im Vergleich zu nicht-lokalen Anbietern, die keine Dienste auf der letzten Meile nutzen.
  3. Einzelhändler, die mit Benzin oder Diesel betriebene Fahrzeuge verwenden, werden doppelt besteuert: Dies ist der Fall, weil die Liefergebühr zusätzlich zu den bestehenden Kraftstoff-Verbrauchssteuern erhoben wird.
  4. Gebühren erhöhen den Compliance-Aufwand – und die Compliance-Kosten. Es könnten Änderungen an den Rechnungssystemen erforderlich werden, um die Versandkosten zu berücksichtigen. Und obwohl diese Kosten technisch gesehen keine Form von indirekter Besteuerung sind, verursachen sie bekannte Probleme für die Steuerabteilungen, die Verkaufssteuerbefreiungen verstehen und nachverfolgen müssen. Minnesota und Colorado erheben zum Beispiel bei den Versandkosten im Einzelhandel keine Steuern auf Medikamente und Babyartikel.

In dem Artikel wird außerdem darauf hingewiesen, dass die bundesstaatlichen und kommunalen Gesetzgeber über andere, effektivere Instrumente verfügen, um die Probleme im Verkehrshaushalt zu mindern. Eine Erhöhung der Benzinsteuer wäre wahrscheinlich nicht beliebt, würde aber den Ausgabenzielen der Verkehrsministerien besser entsprechen und zugleich die Kraftstoffeffizienz berücksichtigen. Einige Bundesstaaten ziehen zurzeit eine Steuer auf die zurückgelegten Kilometer oder höhere Zulassungsgebühren für Elektrofahrzeuge in Betracht.

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Michael J. Bernard, Chief Tax Officer – Transaction Tax at Vertex Inc. Vertex's Chief Tax Office (CTO) provides insight regarding the impact of tax regulations, policy, enforcement, and emerging technology trends on global tax department operations.

Michael J. Bernard

Chief Tax Officer, Transaction Tax

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Michael Bernard ist der Chief Tax Officer von Transaction Tax. In seiner Rolle bietet er Einblicke und Denkanstöße zu den Abläufen in der Steuerabteilung, der indirekten Steuererhebung in den USA, dem Steuerrisikomanagement und der Steuerpolitik sowie zu neuen Trends im Bereich Steuern. Er ist ein Steueranwalt auf Führungsebene mit vielfältiger Erfahrung in den Bereichen Unternehmenssteuern, Verwaltung sowie Finanzen und hat fundierte Kenntnisse des US-amerikanischen und internationalen Steuerrechts.

Bevor er zu Vertex kam, war Herr Bernard 28 Jahre lang in verschiedenen Führungspositionen im Bereich Steuern bei der Microsoft Corporation tätig, zuletzt als Senior Director – Tax Counsel. Herr Bernard leitete Teams in den folgenden Funktionsbereichen: Streitigkeiten im Zusammenhang mit direkter und indirekter Besteuerung, Vertrieb und Nutzung, Geschäftslizenzen, Eigentum, Steuer-IT, SOX und Telekommunikation. Er leitete auch eine Steuerzahlervertretung für Unternehmen beim Washington Department of Revenue und war Vorstandsmitglied des Washington Research Council. Herr Bernard hat außerdem bereits vor Verwaltungs- und gesetzgebenden Institutionen auf Bundes- und Staatsebene ausgesagt.

Herr Bernard hat sowohl einen J.D. als auch einen Bachelor of Science in Business Administration von der Creighton University. Er ist Teilzeitdozent für Recht im Master-of-Law-Programm an der University of Washington School of Law. Herr Bernard war außerdem fast 25 Jahre lang Mitglied des Vorstands, des Exekutivausschusses und Vorsitzender von Ausschüssen des Tax Executives Institute (TEI).

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